Serviços
QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Lean manufacturing – KAIZEN KAIKAKU
Implantação de projetos utilizando a metodologia japonesa, para eliminar e/ou minimizar os desperdícios, visando melhorar o desempenho operacional.
Marcos Cirne foi treinado pela empresa de consultoria Shingijutsu. jp, na qual conduziu vários eventos Kaizen sob orientação dos Senseis Japoneses. Participou de missão de estudos Lean no chão de fábrica em várias empresas, destacando a Toyota Motors na planta de Motomachi, próximo a Nagoya, Japão.
O Evento Kaizen contém 3 fases:
1ª fase: treinamento da equipe
2ª fase: pré-projeto Kaizen
3ª fase: evento Kaizen
Foco do Kaizen Kaikaku orientado pelos Senseis: Introduzir a Cultura da melhoria contínua através da mudança radical do pensamento e no processo, para ganhar em dobro tudo o que pode ser bom.
Implantação de 5S
A Qualytrail possui em seu escopo de serviços a implantação da filosofia 5S nas empresas. O objetivo é “arrumar a casa“ para melhorar o desempenho em relação ao ambiente de trabalho e às atitudes das pessoas. Leia mais.
6 SIGMA
Implantação de projetos utilizando a metodologia 6 SIGMA, para redução de custos analisando as variáveis dos processos.
Marcos Cirne é Black Belt formado, e conduz projetos nas empresas utilizando a metodologia Six Sigma. Partindo da análise do processo, a metodologia pode ser inserida para melhorar o desempenho empresarial quando o dono do processo não sabe qual é a solução.
A metodologia aplicada, representada pelas cinco fases abaixo descritas, desenvolve as oportunidades para chegar à meta estabelecida utilizando todas as ferramentas conhecidas.
- Definir – Definir a oportunidade para a melhoria financeira.
- Medir – Medir os parâmetros do processo transformando em dados reais.
- Analisar – Analisar os dados reais.
- Melhorar – Eliminar os problemas detectados, melhorando os processos.
- Controlar – Controlar os custos derivados das melhorias durante o tempo, para concretizar o desempenho.
O retorno financeiro do projeto Six Sigma é a grande resposta das empresas que apostam na metodologia. Leia mais.
SISTEMAS DE GESTÃO
Implantação de sistemas de gestão da qualidade
ISO 9001 – Preparar todos os processos para a certificação é o foco principal do trabalho, para continuar demonstrando excelente desempenho empresarial.
ISO TS 16949 – Preparar todos os processos para a certificação automotiva com base na ISO 9001; o principal foco é adequar o sistema para atender aos requisitos complementares da especificação técnica TS 16949 e a requisitos específicos de clientes do segmento automotivo.
Implantação de sistema de gestão ambiental
ISO 14001 – Preparar todos os processos para certificação, levantamento de aspectos e impactos, administração dos resíduos derivados dos processos e melhorias ambientais.
Acesse também:
 6 SIGMA
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